全屋家居行業隨著自身的發展，市場競爭日益激烈。產能過剩、產品同質化嚴重，深深困擾著很多全屋家居企業。但我們深知，造成上述問題的真正的原因，就是全屋家居企業沒有把握好市場需求，同時渠道也拓展的不夠開所致。在這種不利的局勢下，全屋家居企業要實現長遠發展、全屋家居行業要實現轉型升級，就必須把開拓渠道、挖掘市場需求重視起來。

　　積極挖掘市場需求

　　全屋家居企業產能過剩讓一些全屋家居企業倒下了，一些企業轉行了，一些企業還在做無謂地堅持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持到資金鏈斷了的時候，也就破產了。當落后產能被淘汰，供需達到新平衡，產能過剩結束，行業迎來新一輪的高速發展。產能過剩是因為全屋家居行業門檻低和同質化嚴重，但產能過剩并不是個死結。

　　目前，很多全屋家居企業往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大。顯然，很多工廠在目前根本無法達到如此的生產能力。因此，如何讓全屋家居企業決策者們注重市場需求成為了解決問題的關鍵之一。

　　不斷開拓新渠道

　　目前，全屋家居的銷售大都集中在家居建材市場和自營專賣店中，電商渠道相對而言比較缺失，延緩了全屋家居產品市場推廣普及的進度。業內相關人士認為，本身實力不大、品牌知名度較低的全屋家居企業在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步。全屋家居企業要取得最后勝利，必須采取相應的應對方式，讓銷售渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，讓銷售渠道多元化。

　　全屋家居企業在發展過程中，應該放眼全局，不斷挖掘新品類市場，逐步把品牌做大，而電商則是一大機遇，及時抓住機遇，能讓企業更加接近成功。