作者周忠，泛家居圈創始人、家居建材業資深觀察家、資深媒體人、商業作家。

　　還有二十幾天，就要進入2018年了，跨過如火如荼的2017，全屋定制家居行業在即將到來的新的一年，會有哪些大變化?為什么?

　　大變局之一：“馬太效應”越演愈烈

　　如果說今年是全屋定制家居的“資本年”(今年有六家全屋定制家居企業上市)，那么明年將是全屋定制家居的“馬太效應”年。

　　大變局之二：“圈地運動”馬不停蹄

　　在去年定制元年和今年定制融年的如火如荼的氣氛烘托下，第一第二陣營展開了轟轟烈烈的“圈地運動”，這個運動，會持續到明年。

　　持續不斷的“圈地運動”主要體現在以下幾個方面：

　　1. 產能圈地。

　　第一第二陣營的企業，沒有不擴產能的。類似歐派、索菲亞和尚品宅配這樣的巨頭，在全國東南西北的產能布局已然完成;類似百得勝、瑪格這樣的黑馬，也基本完成了全國性的產能布局;詩尼曼今年更是在中部之湖北購地建廠，科凡則在安徽購地建廠。

　　2. 品類圈地。

　　現在，單純做定制櫥柜和衣柜的企業很少了，由櫥柜、衣柜向門窗、木門、沙發、床墊、衛浴、廚電等延伸成為趨勢，歐派、索菲亞等開始向軟裝延伸，百得勝甚至開始向地板延伸、詩尼曼開始向護墻板延伸。

　　3. 空間圈地。

　　由單個空間向多個空間延伸，由廚房向客廳向餐廳向臥室向衛生間向陽臺延伸，由解決單個空間方案向解決六大空間、九大空間甚至十個以上空間方案延伸。

　　4. 價格圈地。

　　索菲亞的799套餐、歐派衣柜的19800套餐、好萊客的16800套餐等等，都是在進行價格占位進而進行價格圈地。

　　大變局之三：“整裝革命”方興未艾

　　我一直在思考一個問題：全屋定制的下一個風口是什么?

　　我的判斷是，從成品到定制再到整裝，是中國家居建材業和家裝業的兩次偉大的革命。第一次革命成就了像歐派家居、尚品宅配這樣優秀的上市公司，第二次革命將成就類似大歐派和大尚品宅配(其體量有可能是現在的十倍)這樣卓越的行業巨頭。

　　“消費潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”!