隨著門業的持續火熱，門業市場競爭已從單純的產品競爭轉向品牌競爭，對企業發展提出了更高要求，門業應加大品牌力健身。在打造品牌力方面，小企業容易陷入價格誤區，往往認為價格高度就是品牌高度，其實不然，想要打造品牌力，還需要先利人，再利己。

　　門業在發展過程中離不開經銷商。一方面，經銷商幫助門業銷售產品，另一方面，經銷商發揮著宣傳推廣的作用，門業應注重與經銷商間的關系和諧，不僅要生產高質量產品，還需要為經銷商提供優惠政策，而不是僅僅停留在制造工廠的思維，存在轉移品牌經營風險的思維，只有企業為經銷商提供全方位服務，經銷商才能在眾多門業品牌中堅定不移。

　　消費者是門業發展的終端。只有需求才有生產，只有消費者才有企業生產，換句話，消費者是門業存在的理由，因此，門業想要長久發展，必須滿足消費者的需求，一方面圍繞消費者需求研發產品，另一方面，夯實產品實力，只有生產出高質量門產品，才能得到消費者的認可，才能占據市場。