在經歷過去兩年多的持續寒冬之后，進入2017年雖然整個家電市場競爭仍然激烈、日子還很艱難，但是一些小微家電廠商的內心應該會稍稍平靜許多。是的，此前很多一直擔心被淘汰出局的家電廠商，仍然還在生死線邊上徘徊和掙扎，并未因此而出局或消失。

　　就在去年，筆者朋友圈的一位朋友，從家電企業辭職后出來單干，注冊一家高度相似日本家電品牌的公司名稱，先是做凈水器、廚電等產品。進入今年，因為二月份突然火爆的空調市場，又開始上馬空調。雖然公司規模不大、品牌也涉嫌傍大款，但是透過其朋友圈的動作可以看到，這種企業還能在市場上通過假冒日韓歐美名牌的手段，擁有一定的投機空間。

　　淺析今年家電業局勢 是生死還是貧富(圖片來源網絡)

　　這種現象，相信在當前已經是寡頭化、巨頭化的家電市場上，還有很多。比如說，在每年的浙江慈溪家電展、廣東順德和中山等地的家電展上，大量假冒、傍名牌的家電企業和產品公開招商、公開推廣，公開進行市場的商業投機。雖然數量較往年有所減弱，但仍然茍且活著。

　　其實對于中國家電這個已經相對成熟，并正在走向衰退的行業，當前的產業競爭主旋律和關鍵詞，早就不是生與死的離別，而是富裕與貧窮的差距拉大。無論是在制造領域，還是在零售領域，甚至是在物流服務領域，行業的巨頭型企業越來越多，他們開始成為產業新游戲規則的制定者和主導者。他們開始真正擁有對產業發展方向和競爭門檻的定義權。

　　換句話說，接下來相關廠商想在家電行業存活下去，只要不求做大，只求賺點小錢、活著，那么還是有一絲生存空間的。畢竟，家電早就已經不屬于新高技術和大資本主導的行業，一些手工作坊和小工廠至今都存在，而且很多小工廠也都生存10多年了：只要是賺的比替別人打工多了，心里能滿足，就能在家電行業繼續混下去。

　　就拿家電業競爭最為白熱化的空調來說，早在10多年前就已經迎來寡頭壟斷時代，但是大量的小微空調企業仍然還在生死線邊緣徘徊。一些企業的年銷售規模只有20-30萬臺：要么靠為同行貼牌生存、要么通過傍連鎖大商生存、要么通過小打小鬧節衣縮食生存。正所謂，貓有貓道、鼠有鼠道，生存沒有問題，但想要發展壯大卻是難比登天。

　　直到今天，家電行業雖然不乏一些新軍的進入，不乏一些界外資本的看好，甚至仍然存在一大批的傍名牌、傍大款，或者商業投機者存活其中。這就是產業的現狀：當大的越來越強，小的也將越來越弱，但是投機者，小魚小蝦們仍然可以找到自我的空間。

　　一個不容忽視的事實，面對競爭寡頭化、兩極化的商業格局，中國家電業在最近10年來都沒有誕生一個有影響力的家電品牌。雖然在過去10多年來，有不少企業和資本想在家電市場擁有一席之地、出人頭地。

　　事實上，在海爾、美的、格力、TCL、長虹、海信，以及創維、創維、奧克斯、方太、老板、志高等品牌組成的主流陣營中，大量企業已經很難找到突破口。即便是在彩電市場上，因為互聯網拐點引發樂視、小米，以及微鯨等新品牌參與，卻也只能是“來得快去得也快”。

　　雖然家電廠商眼下不再面臨“生死之憂”，卻不得不面臨“貧富差距”拉大背景下的生存空間、盈利能力，以及盈利模式等一系列嚴峻挑戰。也就是說，大量家電廠商已經陷入一輪“等死”通道，還有一大批的家電廠商在“想死又死不掉”的泥潭中掙扎!