門窗行業的蓬勃發展，致使很多品牌異軍突起，為創業者們提供了一個良好的平臺，于是在全國各地都出現了加盟門窗的熱潮。這既是一個好的現象，也是一個困擾，好是加盟商家多，消費者認識門窗的優點就越快;不好是發展是無序的，無序的發展對整個行業都會產生打擊。那面對這種兩面問題，門窗企業該如何做好市場呢?

　　1、在產品的選擇上，要選擇一個具有長遠目標規劃的品牌。門窗好壞具有三大特征：首先是環保性，脫離了這個本質，門窗僅僅算作是一個裝飾性產品;其次是裝飾性，色彩在門窗上的運用顯得尤為重要;第三是穩定性，不掉粉、不掉色、不變形。這三大基本點是缺一不可的。

　　2、在價格定位適中：價格過高，導致消費者的裝修成本過高，自然不會接受;若太低，喪失服務成本，產品無人去推廣，消費者也了解不到優質的門窗。

　　3、施工標準要嚴謹：施工是對客戶的尊重與責任，施工不好，再好的產品也等于零，也不會帶來老客戶的轉介紹，所以，施工不要過于復雜，而是把實用的工藝做到極致，做到無瑕疵，這是品牌的標準要求。其次，施工過程中決不能偷工減料損害消費者的利益，;堅決杜絕換料等掛羊頭賣狗肉的行為，賣給客戶的是優質門窗品牌，卻換或者摻雜了劣質門窗，一是徹底損害了消費者的權益，損害消費者的利益其實最終損壞的是自己的口碑。

　　4、 要開大店開好店，做好體驗式營銷服務：事實勝于雄辯，再好的品牌需要完美的展示，客戶才能有所體會和感受，這種良好的感受是銷售的基礎。

　　5、 產品要有獨特的差異化，產品同質化是代理商最苦惱和糾結的問題，產品的生命力在于產品是否有獨特的核心價值。

　　6、做好門窗市場需要有一個長期發展目標，不急功近利，追求產品的本源和核心價值：環保性和功能性，以及良好的施工口碑。

　　做一個好的門窗不是一蹴而就，不但產品品質追求完美，施工同樣追求完美，只有好的口碑才有好的未來。