對于清洗劑廠家而言，2015年無疑是一場“寒冬”。隨著電子制造業(yè)的低迷和各種市場競爭的壓力使得清洗劑廠家陷入進(jìn)退兩難的尷尬境地，清洗劑作為化工行業(yè)中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)自然也不例外。對于清洗劑廠家而言，想要在2016年的清洗劑市場上立足和獨(dú)占鰲頭，只有充分認(rèn)識清洗劑市場，才能有針對性地做出應(yīng)對措施。

　　1、提升服務(wù)質(zhì)量迎合采購清洗劑產(chǎn)品需求

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，清洗劑行業(yè)想要區(qū)分清洗劑廠家之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的清洗劑廠家重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。將從傳統(tǒng)的光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。

　　2、變革粗放式的清洗劑發(fā)展模式

　　縱觀當(dāng)下的清洗劑市場，粗放式的發(fā)展方式已經(jīng)成為清洗劑廠家的致命因素，清洗劑行業(yè)整合已經(jīng)到了勢在必行的地步。在漫長的清洗劑市場化進(jìn)程中，越來越多的清洗劑廠家由于經(jīng)營和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了清洗劑這個(gè)行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型清洗劑廠家此時(shí)有了更多的市場空間。重新整合和定義清洗劑行業(yè)的格局，實(shí)現(xiàn)清洗劑行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來一段時(shí)間的重點(diǎn)。

　　3、借助互聯(lián)網(wǎng)電商趨勢獲得發(fā)展

　　面對清洗劑行業(yè)這塊大蛋糕，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始審視并且進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)，清洗劑廠家的資本化運(yùn)作的動(dòng)作也在加快。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)被激發(fā)出來，很多化工行業(yè)公司，正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)化工行業(yè)發(fā)展的格局。在這樣的背景下，2016年清洗劑廠家必須適應(yīng)新的市場以及新的采購者采購習(xí)慣，用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變這個(gè)清洗劑行業(yè)。

　　因此，在清洗劑市場尤為激烈的環(huán)境下，2016年清洗劑廠家的發(fā)展也必須結(jié)合市場形勢作出全方位的發(fā)展，只有通過針對性地進(jìn)行調(diào)整，清洗劑廠家才能在未來激烈的市場競爭中取勝和獨(dú)占鰲頭。

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