在國家緊縮政策的影響下，清潔劑行業(yè)的增速可能會放緩，擴張與發(fā)展會更趨于理性。企業(yè)的發(fā)展歷程應(yīng)該是跌宕起伏，不經(jīng)風(fēng)雨，怎能受到鍛煉。

　　清潔劑十大品牌面對飛單問題可謂痛心疾首啊!在清潔劑市場飛單，借著清潔劑十大品牌賣非正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，簡單講就是冒充清潔劑十大品牌產(chǎn)品進(jìn)行銷售的情況，這種行為損害了清潔劑十大品牌的利益，損害了清潔劑十大品牌的口碑，打擊了正常的市場運作。要想解決這個飛單的問題，就必須解決一下三個問題：一、產(chǎn)品質(zhì)量問題;二、清潔劑廠家的服務(wù)問題;三、物流問題。

　　一、產(chǎn)品質(zhì)量是顧客消除疑慮的唯一保證

　　產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)乎到企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，作為一個清潔劑品牌保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展就是空話。清潔劑十大品牌要想留住經(jīng)銷商的單，一定要狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，讓顧客樹立對清潔劑十大品牌廠家的信任，才能更好地減少飛單現(xiàn)象。

　　二、速度是解決顧客不耐煩的“良藥”

　　很多清潔劑企業(yè)的顧客來自全國各地，生產(chǎn)好的產(chǎn)品都是依靠物流配送。這個我們可以聯(lián)想到淘寶上買東西快遞到家的時候，出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的情況。同樣，清潔劑通過物流配送，也有出現(xiàn)這樣的情況。因此，清潔劑十大品牌選擇合作的物流公司一定要嚴(yán)格挑選，并且嚴(yán)格制定相關(guān)合作細(xì)節(jié)，通過收取物流公司的保證金等手段，強制要求物流公司降低貨物到達(dá)損壞率和損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)。物流損壞是不可避免的，如何將壞情況減到最少，才能讓顧客放心。

　　三、服務(wù)是你永遠(yuǎn)穩(wěn)定顧客的核心

　　服務(wù)是否到位，是很讓顧客擔(dān)心的。很多清潔劑顧客都并非從事相關(guān)建材行業(yè)進(jìn)來的，很多對這個清潔劑行業(yè)都是陌生的，是跨行業(yè)進(jìn)入。如果保證服務(wù)，顧客自然而然就會想到找附近更近的、更易解決問題的清潔劑商家購買了。清潔劑十大品牌要從服務(wù)上減少飛單情況出現(xiàn)，一定要專人專管顧客，一定要以營銷策劃為市場指引指引經(jīng)銷商開展各類活動，提高接單能力，保證他們的盈利，顧客才可以放心繼續(xù)購買。