在商業經濟快速發展的今天，人們都過分追求速度效率，而“快餐文化”已經成為了許多都市人的生活方式，“快餐式”生活方式也在無形中影響著一些水性漆企業的發展模式。不少水性漆企業都陷入了急功近利的發展誤區，過分追求所謂的速度效益，導致了在市場競爭中逐漸偏離發展軌道，而且越走越遠。但實際上，一個企業的良好發展，需要的是在大浪淘沙過程中那份不急不躁、不卑不亢、堅定不移的企業精神，因此，明確自身發展定位對企業發展來說至關重要。

　　明確定位，水性漆企業無需盲目跟風

　　現在關于自身定位，眾說紛壇，看到有同行開始因業績暴增歡呼雀躍之時，有的企業有的水性漆企業坐不住了，不管自身實際情況，盲目跟風，發展受阻，更嚴重的因為經營不善被淘汰。比如關于開拓市場，有人說“不要急著開拓二三線市場，先穩定一線經銷商”，也有人說“要占領先機，先搶占二三線市場”。

　　企業自身最了解企業的，倘若急進、盲目跟風，那終究會置企業于危險的境地。決策大智慧，就是能夠在別人浮躁時冷靜，別人躊躇時奮進，別人看不懂的你懂，別人懂時你變，時時刻刻能夠從企業生存和發展的立場出發，做出先人思維的預見與決策。

　　扎實基礎，水性漆企業才能經得住考驗

　　不把自身基礎做扎實，遲早則會讓水性漆企業失去生存的平臺。因此，當我們喊出企業“做大做強”的口號時，需要反思企業是否具備做大的能力，做大是否就一定代表著企業強盛?深圳近期倒閉的家具廠給了我們一些思考，沒有強盛起來就先倒下了。所以企業必先做精之后，再談做強的問題。沒有扎實基礎的水性漆企業，即使做大也是“虛胖”，既經不起市場的錘煉，也經不住時間的考驗。那么是不是企業做不大就會被淘汰，其實“做大”概念，要從企業自身發展來看待與定義，大與不大，關鍵在于企業自身具不具備做大的能力和條件，從哪些方面標準來判定，而不是從同行的口中聽評價。

　　事實上，雖然市場競爭殘酷無情，但是企業要想在市場上生存并不是很困難，關鍵在于水性漆企業的學習能力。只要企業積極發展開拓新渠道，積極學習他人經驗，練就扎實內功，便能在水性漆行業大洗牌的過程中“逢兇化吉”。