受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，水性漆企業(yè)銷量低迷已成為不爭的事實(shí)。為應(yīng)對(duì)不斷變化的銷售環(huán)境，近些年，水性漆行業(yè)一直在探索中前行，并逐漸形成了一定的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)水性漆企業(yè)而言，這些趨勢(shì)就好比行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，企業(yè)洞悉了“風(fēng)向”，才能夠“御風(fēng)而行”。

　　水性漆企業(yè)要洞悉行業(yè)發(fā)展“風(fēng)向” 才能“御風(fēng)前行”(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　水性漆行業(yè)發(fā)展困難重重 但希望仍在

　　目前水性漆建材產(chǎn)品漲價(jià)使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，有好產(chǎn)品卻賣不出去，因此只能降價(jià)促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響，但市場(chǎng)仍有回暖跡象，一方面國家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間;另一方面，各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對(duì)漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻也希望無限。

　　在未來，企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化，而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性，是未來水性漆建材企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。目前很多水性漆企業(yè)存在多個(gè)品牌，這并不利于傳播。沒有飯吃的時(shí)候，就要砍掉品牌。

　　立足電商發(fā)展 專賣店功能會(huì)更全面

　　對(duì)水性漆企業(yè)來說，“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。通過電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會(huì)更全面。

　　精細(xì)化品牌時(shí)代 “粗放式”路線已過時(shí)

　　目前水性漆行業(yè)的品牌管理大半還是走傳統(tǒng)的“粗放式”路線，而未來必然是“精細(xì)化”當(dāng)?shù)馈Ｓ行┧云崞放圃谝?guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性，在小編看來，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。

　　以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的水性漆品牌都是共性為主，缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

　　傳統(tǒng)渠道變革 經(jīng)銷商利潤被壓縮

　　在未來，復(fù)合型的流通渠道將會(huì)繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的消費(fèi)市場(chǎng)也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會(huì)給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價(jià)格手段將會(huì)成為武器，加速行業(yè)的洗牌，而經(jīng)銷商的利潤空間將會(huì)被壓縮。

　　總之，在通往成功的路上，任何人都不能脫離方向前行，這對(duì)于水性漆企業(yè)而言也是一樣的。只有把握好行業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢(shì)，才能為企業(yè)發(fā)展找到“風(fēng)向標(biāo)”，指引未來發(fā)展之路。