我國的汽車照明企業(yè)大部分是民營企業(yè)，整體品牌意識淡漠。行業(yè)發(fā)展初期，民營企業(yè)對市場信息靈敏、反應(yīng)快，取得了快速發(fā)展。但發(fā)展至今，已經(jīng)發(fā)展到了一個平臺，累積已久的諸多問題與瓶頸制約了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。

　　現(xiàn)在的行業(yè)狀況，無論是從規(guī)模實力、營銷網(wǎng)絡(luò)、資源配置，還是經(jīng)營理念和規(guī)范運作等方面，都遠不能適應(yīng)汽車照明這個新興行業(yè)的發(fā)展需要。由于汽車照明制造進入檻低，又缺乏核心技術(shù)，只能擠在窄窄的同質(zhì)化的最終產(chǎn)品軌道上作低層次競爭，加上缺少差異化的營銷手段，更沒有雙贏或多贏的競爭理念，行業(yè)內(nèi)很快就形成了愈演愈烈的低質(zhì)價格戰(zhàn)，其結(jié)果將是強牌不強，雜牌越亂越占便宜。

　　汽車照明行業(yè)未來路在何方呢?有專家建議有品牌意識的廠家應(yīng)該放棄制造業(yè)一成不變的市場營銷模式，改變以往的市場運作思路，不要一味地追求網(wǎng)絡(luò)拓展，戰(zhàn)線不能拉得太長。否則，后續(xù)的市場維護會出問題的，這些問題會給企業(yè)帶來嚴重隱患，應(yīng)從長遠考慮，不要追求專賣店的數(shù)量，而著重提升專賣店的質(zhì)量。