回歸2017年，各類平臺不斷涌向，從家裝平臺到智慧平臺，從電商平臺到一站式選購平臺的崛起，都強調了平臺服務和去除中間化的發展趨勢。而淋浴房行業也在積極掀起整裝趨勢，定制化和智能化的發展戰略都將不斷引導行業轉型發展。

　　但是，平臺要想求得生存，網點的快速布局和服務能力的高低直接決定平臺的生存率。能夠把五星服務和材料包有機結合起來，不靠燒錢贏流量的平臺才具有強大的生存能力。的確，對于平臺來說，一味靠線上引流客戶是不現實的。從目前來看，全國互聯網家裝的滲透率不到3%，雖然互聯網家裝是大家都認知的一個趨勢，但叫好不叫座則是目前行業的現實。而于此相配套的材料包正在和互聯網家裝形成新的競爭格局，大有后來超上的趨勢。所以，淋浴房行業也應該積極應對當前的挑戰，而不是“逆來順受”般被牽著鼻子走。

　　而伴隨財富群體快速增長、物質極大豐富、文化藝術興旺的環境，高端淋浴房品牌出來打造高端形象，甚至把自己的某些產品定位為“奢侈品”，這是市場細分后走精準營銷的行業格局變化表現，也是一件非常有價值的事情。

　　所以說，淋浴房行業的發展趨勢不是一成不變的，雖然有跡可循，但是也需要找準突破點。其實，無論如何發展和突破，其終將要回歸到用戶身上，只有被充分認可和廣受好評的產品才能具有更大的競爭價值。簡單來講，人們對淋浴房的需求，越來越體現為人性化了。當該產品用戶體驗越好，就越有競爭市場。正如格力總裁董明珠所說：“和消費者之間的零距離服務，就是最好的服務。”尤其在家用電器這一領域。如此一來，在淋浴房企業更要做好產品服務，也就是整個用戶體驗過程。

　　應該說，當下的淋浴房市場，面臨著激烈的競爭。若想得到消費者的首肯，在產品質量、價格實惠、售后服務等等，全系列的用戶體驗則當屬首當其中。