“執行力”已經成為令全球企業矚目的話題。國內很多淋浴房企業高層管理者也都為企業缺乏有效的執行力而深感痛心。由于沒有執行力，很多企業只能無奈地看著一個個完美的戰略和計劃無疾而終、付之流水。而執行力的提升又與企業文化氛圍息息相關。因此，中國淋浴房著名品牌想要提升執行力，還需告別消極的企業文化。但具體要怎么做呢?

　　中國淋浴房著名品牌提升執行力 具體怎么做?(圖片來源網絡)

　　小勝可激勵員工全力以赴

　　小勝很重要，因為它能為更大的成功奠定基礎。卡斯·桑斯坦和新的行為經濟學家說過，當積累到臨界質量時，只要朝著正確的方向輕輕一推，就能到達主要的引爆點。在淋浴房企業商業運營中，信心，也就是對積極成果的預期，能激勵所有員工全力以赴，而這種信心賴以建立的基礎，就是每一次的勝利。

　　淋浴房企業積跬步可至千里

　　千里之途固然令人望而生畏，但這段旅途的第一步卻是可控的，現在，淋浴房企業每多走一步，離目標就近了一步。比如，處在高生產率環境中的忙碌之人，往往只比別人多采取一項行動，多回了一個電話，在結束一天的工作之前，再多啟動一項任務。到了第二天，新的工作要求又開始堆起來了。可以運用一些心理技巧，比如將大任務拆分成眾多小步驟，這樣淋浴房企業就可以確定需要立即采取哪些行動，才能讓大任務開始運轉起來。

　　制定戰略時要留出即興空間

　　任何企業都不可能做到完美。所以，淋浴房企業就不要追求完美了，只要去做就行。那么，如果淋浴房企業做錯了，又該怎么辦?企業總可以再試一次。在一個瞬息萬變、動蕩不定的世界里，制定商業戰略時要留出一定的即興空間。要銘記一些經典的口號：“最好”是“好”的敵人，不要等到萬事俱備。不入虎穴，焉得虎子，要想獲得回報，就得冒點風險。

　　采取行動的企業好過按兵不動

　　行動會產生能量和沖力。采取行動的企業給人的感覺絕對好過按兵不動和紙上談兵。超負荷工作會帶來壓力，但實際上，大量研究表明，工作壓力中的重要因素是缺乏控制。確定一項積極的行動，可以使自己感到一切盡在掌控中。行動起來并不會消耗能量，而是會增加能量。

　　以上這些原則代表的不止是企業提升執行力，改變消極企業文化的技巧，還反映出一種樂觀進取的哲學，這種哲學對于任何企業家來說都是不可或缺的。因為激發企業潛力的唯一途徑，就是支持行動。當然，提升淋浴房企業的執行力并不容易。消極的組織文化，專制的老板，不合作的同事，接二連三的失敗，變化不定的行業狀況等重大事件，都可能會阻擋住企業前行的腳步。但盡管如此，那些最終勝出并獲得成功的必定是不愿等待徘徊，積極采取行動的企業。