近年來(lái)，建材市場(chǎng)格局發(fā)生了奇妙的變化，淋浴房百家爭(zhēng)鳴的局面悄然變化，中山淋浴房企業(yè)獨(dú)占鰲頭。其中著名淋浴房品牌德立、玫瑰島、福瑞、朗斯四大品牌同出于中山，居于市場(chǎng)領(lǐng)先地位，在市場(chǎng)占據(jù)不少的份額。

　　德立——高擎市場(chǎng)旗幟 手握頂級(jí)資源

　　德立淋浴房在終端表現(xiàn)搶眼，不僅店面位置普遍較好，以美學(xué)淋浴房為代表的店面形象也獨(dú)具一格，高端的品牌定位展現(xiàn)無(wú)遺。德立在市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異，不僅源于廠(chǎng)家千錘百煉、精益求精的工匠精神，同時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商與時(shí)俱進(jìn)，以領(lǐng)先的思維與經(jīng)銷(xiāo)商共同進(jìn)步。

　　德立經(jīng)銷(xiāo)商也各顯神通，長(zhǎng)沙德立牛商鐘安德在2016年上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)67%，他給出四個(gè)市場(chǎng)妙方：第一、品牌高度，拿最好的店面及最佳廣告位，建立高端品牌認(rèn)知度;第二，拉伸產(chǎn)品價(jià)格梯度，讓普羅大眾也能買(mǎi)得起德立;第三，多店經(jīng)營(yíng)，全網(wǎng)覆蓋，讓每一個(gè)高端賣(mài)場(chǎng)的顯眼位置都能看到德立淋浴房;第四、高端品牌深度聯(lián)盟，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合。

　　德立經(jīng)銷(xiāo)商采取代理高端國(guó)際品牌的策略，使德立拿到賣(mài)場(chǎng)最佳位置。哈爾濱經(jīng)銷(xiāo)商尹傳東通過(guò)努力獲得了漢斯格雅的代理權(quán);在廊坊市場(chǎng)，依然可見(jiàn)德立高端品牌聯(lián)盟戰(zhàn)略——位于賣(mài)場(chǎng)最佳位置，與漢斯格雅，唯寶等品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，占據(jù)高端資源，其品牌地位不言而喻。

　　玫瑰島——獨(dú)一無(wú)二的VI形象，鑄就獨(dú)一無(wú)二的浪漫文化

　　這是一個(gè)“顏值是第一生產(chǎn)力”的年代，隨著女性消費(fèi)群體占領(lǐng)家居采購(gòu)主導(dǎo)權(quán)，顏值與才華缺一不可的年代已經(jīng)悄然來(lái)臨。而在淋浴房品牌中，玫瑰島獨(dú)特的“玫瑰基因”為品牌增色不少。那唯美獨(dú)特而又富有浪漫氣息的玫瑰文化，一下子將消費(fèi)者帶到溫馨典雅的居家場(chǎng)景中，浪漫元素?zé)o處不在，濃烈的色彩與精致的產(chǎn)品恰到好處，成為個(gè)性最突出，風(fēng)格最鮮明的衛(wèi)浴品牌，也俘獲萬(wàn)千消費(fèi)者的芳心。

　　玫瑰島的獨(dú)特也被敏銳的經(jīng)銷(xiāo)商相中，衡陽(yáng)玫瑰島代理商羅鵬表示，他之所以選擇玫瑰島，主要因?yàn)槠漕佒蹈?這是一個(gè)論顏值的年代!

　　鄭州玫瑰島總代理許長(zhǎng)軍則認(rèn)為，淋浴房屬于非標(biāo)定制產(chǎn)品，受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較小，上半年銷(xiāo)售額同期增長(zhǎng)20%。由于公司的品牌不斷升級(jí)，新的形象設(shè)計(jì)以及瑰蜜節(jié)、七夕節(jié)對(duì)終端市場(chǎng)拉動(dòng)都較大，產(chǎn)品品質(zhì)也表里如一。作為經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)玫瑰島充滿(mǎn)信心。

　　福瑞——主打智能牌，顏值引客流

　　能躋身“四大天王”之一，福瑞智能衛(wèi)浴自有其獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到終端布局，福瑞都彰顯了不凡的實(shí)力。在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面，今年上海展亮相的麥斯迪克智能淋浴房在淋浴房界刮起了一陣旋風(fēng)，同時(shí)為福瑞智能衛(wèi)浴賺足眼球，也讓經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠(chǎng)家的研發(fā)與創(chuàng)新能力信心倍增。在店面形象方面，福瑞經(jīng)銷(xiāo)商定期更新店面形象，使得品牌形象統(tǒng)一，與時(shí)俱進(jìn)。

　　鄭州福瑞以13年的口碑年沉淀成就優(yōu)勢(shì)品牌，定期更新店面形象;時(shí)刻關(guān)注用戶(hù)需求，細(xì)心服務(wù)贏得市場(chǎng)口碑。

　　朗斯——聯(lián)手“中國(guó)好家居” 打好漂亮仗

　　主打安全性能的朗斯淋浴房，深諳品牌打造和資源整合的重要性，在全國(guó)范圍內(nèi)聯(lián)合“中國(guó)好家居”聯(lián)盟，成為資源整合的佼佼者。以北京朗斯作為標(biāo)桿，尤其以北京朗斯作為典型案例，輻射全國(guó)，在店面位置、店面形象、產(chǎn)品、服務(wù)等方面精益求精。

　　沈陽(yáng)朗斯牛商高恒分享道，當(dāng)下做品牌就是做資源，店面位置是資源方面的重中之重。有舍才有得，無(wú)論是廠(chǎng)家還是經(jīng)銷(xiāo)商都要舍得投入，充滿(mǎn)干勁。

　　隨著細(xì)分品類(lèi)不斷受到重視，高端建材市場(chǎng)中越來(lái)越多地看到淋浴房品牌的蹤影，而由于其非標(biāo)屬性，產(chǎn)品不易受到電商沖擊的特點(diǎn)備受經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注。隨著市場(chǎng)日益成熟，四大淋浴房品牌已逐漸在競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出。市場(chǎng)兩極分化如此嚴(yán)重，力爭(zhēng)上游的淋浴房品牌應(yīng)制定發(fā)展戰(zhàn)略，可強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合搶占剩余市場(chǎng)份額。