沒每當(dāng)?shù)侥瓿跏翘鄹叻迤?，也是招工旺季，而勞?dòng)密集型的燈飾企業(yè)更是因?yàn)槿瞬诺亩倘倍_不已。近年來，燈飾企業(yè)工人的流動(dòng)性越來越大，“招工難”和“用工荒”問題也隨著人口老齡化的加劇愈演愈烈，燈飾企業(yè)該如何緩解這一“頑疾”呢?

　　緩解招工難 燈飾企業(yè)需從兩方面入手(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　年初跳槽高峰期 企業(yè)深陷招工難

　　近年來，燈飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，尤其是2015年以來，燈飾企業(yè)就如霜打的茄子一蹶不振，生產(chǎn)銷售方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。而隨著企業(yè)開拓業(yè)務(wù)困難系數(shù)的上升，收入開始降低，更是使得原本就缺乏企業(yè)忠誠度的某些業(yè)務(wù)人員跳槽甚至轉(zhuǎn)行。

　　而年初更是跳槽高峰期，也是不少求職者重新尋找工作的時(shí)候。業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在的工人，更看重企業(yè)的實(shí)力與發(fā)展前景，如果工人們來到工廠，看見工廠原材料太少，都會(huì)認(rèn)為這企業(yè)沒有實(shí)力，不愿留下來。除此之外，燈飾企業(yè)若沒有豐厚的公司福利給求職者，只怕也不會(huì)讓他們心動(dòng)。我國很多燈飾企業(yè)都是小本經(jīng)營，恐怕很難負(fù)擔(dān)得起更高的工資給員工，這也成為燈飾企業(yè)招工難的重要原因。

　　緩解招工難 企業(yè)從兩方面入手

　　眾所周知，燈飾企業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，本來就很難吸引年輕一代的加入。同時(shí)部分燈飾企業(yè)也給人一種生產(chǎn)環(huán)境非常糟糕、生產(chǎn)技術(shù)較為落后的錯(cuò)覺，這也讓不少求職者望而卻步。因此，燈飾企業(yè)必須改變這種形象，自覺改善企業(yè)工作環(huán)境，做好企業(yè)宣傳以及動(dòng)員活動(dòng)，同時(shí)在自己有限的范圍內(nèi)爭(zhēng)取為職工提供更好的公司福利以及工資。如此，燈飾企業(yè)才能找到為自己工作的人。

　　除此之外，燈飾企業(yè)更要任人唯賢，必須要摒棄以往屢試不爽的低價(jià)優(yōu)質(zhì)策略，改用優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)策略，任用更多有才能的人。因?yàn)閷?duì)于善于駕馭高智慧人才的燈飾企業(yè)，獲取利潤將成為一件容易的事;而對(duì)于不善于駕馭高智慧人才的燈飾企業(yè)，將很難再在市場(chǎng)上立足。

　　目前，燈飾行業(yè)出現(xiàn)“招工難”和“用工荒”的企業(yè)大多是中小型企業(yè)，尤其是以小作坊為主，而絕大多數(shù)知名實(shí)力企業(yè)并不存在此類難題，可見，燈飾企業(yè)若是實(shí)力夠強(qiáng)，人才不請(qǐng)自來。