在燈飾行業，小部分經銷商總在無形中將好業績的功勞歸于自身的努力和經驗，而在業績慘淡時，就把責任歸功于品牌的影響力不足，品牌的幫扶力不足，整體市場等等外部原因。那么，企業如果這樣認為，經銷商如何跨越這些狀態呢?其實終端品牌的成功，燈飾經銷商除了要改善經營管理外，更要品牌總部的支持與幫扶。

　　燈飾企業要進步 需完善企業資金和營銷模式(圖片來源網絡)

　　需完善企業資金 促進發展進步

　　由于一些企業盲目擴張，對已經加盟的經銷商不顧不問，全靠經銷商個人白手起家。但對一些有實力、目光長遠的品牌而言，培養一名優秀的經銷商遠比招來一名經銷商重要得多。

　　在資金上，無論是經銷商新店裝修、老店重裝、開分店等，都能100%享受燈飾企業給予的裝修補貼和上樣折扣，大大減輕經銷商的資金壓力!此外，燈飾企業還為經銷商提供備案廣告1:1報銷支持，共擔品牌推廣支出，共享品牌傳播紅利。最后，經銷商還能享受行業最高的活動供貨返利和年度返利，共享企業發展成果。從資金支持到資金激烈，都能大大減輕經銷商負擔，彰顯品牌對經銷商的重視和照顧。

　　完善營銷模式 幫扶經銷商發展

　　在營銷上，燈飾企業對經銷商提供幫扶的意義遠比資金上的支持更深遠。經銷商只有充分掌握企業多年來積累的經驗和營銷手段，才能真正讓自己成長起來，在市場上獨當一面，建立自身的核心競爭力。為此，某燈飾品牌首創新店盈利模式，由3名爆破精英組成的主動營銷團隊，會在經銷商開業期間全場駐點幫扶，從活動策劃、執行到團隊打造，全程與店面團隊攜手合作，助力新店成功開業，為經銷商拿下第一桶金!

　　在競爭多元化的市場上，燈飾企業所要面臨的對手不僅是業內同行，而且還有跨行企業。因此，無論是經銷商還是品牌商，都需要互惠互利，相互配合，才能共贏市場。燈飾行業的未來市場才能更好。