近年來，一些櫥柜品牌紛紛落地大家居戰略，一線城市涌現出越來越多的大家居體驗館，“大家居”一詞順勢成了熱頻詞匯。曾經明明都是專門生產制造櫥柜產品的企業，如今為何紛紛劍指大家居戰略，這些企業在布局新戰略的同時到底有何深意?

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　　大家居戰略打開成長空間 助力櫥柜企業發展（圖片來源網絡）

　　市場競爭白熱化 櫥柜企業單一發展模式難生存

　　如今的櫥柜行業，上游在搶下游生意，比如裝修公司直接為客戶提供整套裝修方案。與此同時，下游也在搶上游生意，而歸根到底，能為客戶提供更優整套方案的人，才能獲得最終的競爭優勢。所以也許對于未來，純粹的櫥柜企業不會存在，可能還是網絡、物流、服務公司等等。

　　此外，現在的家庭講究整體風格，尤其是年輕人。所以如果像以前單一的模式，就會出現安裝后發現整體風格不搭，就只能退貨再選購，造成的成本高，還費時費力。一葉知秋，櫥柜產品也是如此，同樣講求與整體的搭配。因此，單一模式正走向末路，跨界融合才是未來。

　　“大家居”理念下 行業上下游相互融合

　　根據一項統計，2015年中國中產階級人口首次超過美國，成為全球之首，正式進入中產階級消費時代。對于行業來說，櫥柜產品已經不再是曾經占據主導的實用屬性。隨著人們經濟水平和欣賞能力的提高，特別是目前80后和90后成為主要的櫥柜消費群體，他們根據個性區分，追求個性張揚的環境正在逐漸成為主流。對綠色環保櫥柜將更加重視，更加注重體驗和配套服務，同時對于私人訂制櫥柜的比例將越來越高。

　　從最開始的木地板、衛浴、木門開始，到隨后的櫥柜、定制衣柜，然后到床、沙發、桌椅，提供一站式的“大家居”服務，將消費前置起來成為一種趨勢。正是在這種模式下，未來對櫥柜企業的要求越來越高。從今年我們可以看到。大品牌的櫥柜企業逐漸成為消費者選擇的主流。很重要的原因之一是整體的服務，包括線上線下的結合，先體驗后網購，物流，售后等。因而對于小企業來說，市場會越來越難，因為人們的需求正變得更加立體和個性。上下游整合資源相互融合以應對市場需求的，打造大家居會逐漸成為未來的發展趨勢。