如何一個企業的發展都是由小到大，由弱變強的，廚電企業也不例外。在企業發展初期，大多數的廚電企業都是由模仿入門，從產品、服務、管理等各個方面都是借鑒其他成功企業的，在剛起步的時候，模仿是最快、最便捷且最回利的發展方法。然而在廚電產品同質化現象嚴重的今天，一味的模仿和借鑒并不是長久之計，作為廚衛電器十大品牌，企業還得堅持創新發展。

　　在創新中求發展

　　其實，在企業的發展初期，適當的模仿非常重要，它可以讓小企業迅速地了解行業的發展特征，并在借鑒“前輩”的基礎上摸清企業發展的規律，初步掌握消費者的喜好。不過，模仿并不能是長久的，永遠跟在別人的后面就永遠無法擁有自己的特色。

　　在發展到一定階段，企業在市場上已經小具規模的時候，廚電企業就要學會自我創新了。每一家企業的發展狀況都是不同的，他們會面對不同的市場環境、消費需求、企業性質、企業狀況等等。所以，光靠簡單的拿來主義是無法然企業壯大起來的。

　　發展初期以模仿為主

　　走出自己的“個性”才是長遠發展的關鍵。雖然說都是廚電品牌，但是其中依然可以進行差異化競爭，這樣的差異化才是廚電企業之間相互區別、相互競爭的最好優勢。在廚電現有的幾個大品牌中，已經存在差異化的“個性”，使得它們可以給消費者亮出鮮明的特點，更易被消費者所記憶。

　　“取其精華，去其糟粕”是小企業想要做大做強的必經之路。在以往的模仿中篩選出適合自己的“精華”，去除不適合自己的“糟粕”，再融入符合自己“個性”的獨有的方式，這樣的發展策略、產品設計才是最適合的，也是最有助于提升的。小型廚電企業借鑒大型企業的發展經驗是很好的發展方式，但企業們要記得的是，借鑒不是生搬硬套，不是將別人的發展模式直接運用到自己的企業中，而是要選取別的企業的一些符合自身發展情況的發展經驗，將其運用到企業的發展中，從而促進企業的發展。廚電企業的長遠發展之道應該是改良創新，只有創新才會為企業的發展注入無盡的動力。

　　廚電企業要走出自己的“個性”

　　可口可樂、阿里巴巴、麥當勞之所以能夠發展成為行業巨頭，是因為它們都有自己不同于別人的優勢。能夠脫穎而出的絕對不是千律一遍的產品，獨具一格才能夠吸引消費者的目光，被消費者認可和接受。因此，我國廚電企業應該要走出自己的個性，這樣才能獲得更多的市場。