隨著行業的不斷發展，衣柜企業除了要應對原料提價帶來的壓力外，物流成本壓力同樣讓衣柜企業焦頭爛額，難以應付。隨著原料價格上漲，全球石油價格的攀升。衣柜企業為了保持公司的競爭力和持續增長的動力，“提價”似乎已成為了眾多企業的必“走”之路。而在重重壓力背后，衣柜企業如何擺脫因運輸成本漲價而買單的命運呢?

　　整合資源節約成本

　　目前隨著油價的不斷上漲，衣柜企業的物流成本也越來越大，我國衣柜企業成本中，物流費用占據份額比較大，因此油價的上漲，使衣柜企業不得不面對巨大的物流成本壓力。專家認為，在巨大的物流壓力面前，衣柜企業應結合企業自身優勢，盡量壓縮物流成本。

　　首先整合物流資源，從運輸方面進行成本的自我調整。油價上漲直接帶來的是衣柜企業的物流成本上漲，企業運營成本的上漲，如果不能在內部消化，此部分提高的成本壓力將直接轉化為衣柜價格的提升，對衣柜產品市場銷售帶來不利影響。

　　其次開發高端產品，將物流成本所占比例降低。開發高端產品，增加產品附加值，是內部消化企業運營成本、產品生產成本的最佳辦法，同時也是企業自主創新、增強企業市場競爭力之路。

　　另外，對于具有發展潛力的企業可以考慮到市場集中的區域進行工廠再建，服務本地，節約運輸成本。此方法對小型衣柜企業地區經營較為有效，若是大型知名的衣柜企業，所面對的市場是全國、乃至全球，就不可取。對于衣柜企業而言，縮小經營地區范圍，是降低企業風險的一個辦法，但同時也是壓制企業發展的束縛。

　　優化運營產業鏈

　　除此之外，開發高端產品，優化企業運營產業鏈，降低物流成本所占比例，提高產品附加值，是衣柜企業應對市場發展的最佳途徑。我國一些中小衣柜企業的利潤僅夠維持日常運營，衣柜企業在油價上漲的巨大壓力下，想在研發等領域再注資已不可能，衣柜行業的惡性循環將再度被延續。這種情況下的衣柜企業無論是硬著頭皮漲價還是繼續選擇低價運營都將面臨不小的挑戰。

　　資料整理：《中國十大衣柜品牌》