1月的開(kāi)年遇冷、2月春節(jié)的銷(xiāo)售最低谷、3月家裝旺季的表現(xiàn)平平、4月的繼續(xù)下挫、5月的再陷低谷……邁入2018年的熱水器市場(chǎng)走勢(shì)，幾乎可以用“慘淡”來(lái)形容。“史上最嚴(yán)厲”樓市調(diào)控帶來(lái)的需求下跌，是罪魁禍?zhǔn)椎闹饕颉６砸欢?jí)市場(chǎng)為主銷(xiāo)方向的電熱水器行業(yè)，自然未能獨(dú)善其身。去年同期的兩位數(shù)高增長(zhǎng)不復(fù)存在，取而代之的，則是量降額升的尷尬現(xiàn)實(shí)，且這個(gè)“額升”的幅度，僅不足5%，漲勢(shì)大幅縮水。

　　誠(chéng)然，電熱水器市場(chǎng)的高增長(zhǎng)不再，最先受到波及的，是曾試圖趁勢(shì)而上的中小企業(yè)。終端需求疲軟，沒(méi)有增量空間;又囿于技術(shù)上的高門(mén)檻，無(wú)法向上突圍。如此內(nèi)外交加的壓力，讓一些沒(méi)有硬實(shí)力支撐的中小企業(yè)被加速洗牌出局。

　　目前，仍有一些如巧娘子、優(yōu)盟、萬(wàn)睿、夏新、奇田等非主流品牌，以不足千元的低價(jià)優(yōu)勢(shì)，掙扎在電商平臺(tái)，且銷(xiāo)量平平。在信息相對(duì)閉塞、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱的三四級(jí)市場(chǎng)，也有一批渾水摸魚(yú)的企業(yè)，但隨著各主流品牌在渠道下沉上的步伐提速，終將被替代或清理，難有后來(lái)居上的機(jī)會(huì)。另外，在進(jìn)一步加快的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，主流品牌的優(yōu)勢(shì)也將更加明顯，電熱水器的市場(chǎng)份額終將更加集中于領(lǐng)先梯隊(duì)企業(yè)，并推動(dòng)行業(yè)更健康有序的向前發(fā)展。

　　而這也意味著，主流品牌之間的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。其中，既有立足高端的林內(nèi)、能率、A.O.史密斯等外資品牌，也有萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、美的、海爾、華帝、前鋒等本土系品牌。外資品牌在產(chǎn)品升級(jí)上有較大的話語(yǔ)權(quán)，而國(guó)產(chǎn)品牌也一直在向中高端發(fā)力，且在渠道下沉中更有本土化的優(yōu)勢(shì)，兩大陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力可謂不相上下。

　　盡管新一輪的樓市風(fēng)波，對(duì)以一二級(jí)市場(chǎng)為主力的外資品牌，形成了相對(duì)較大的沖擊。但未來(lái)，在更趨成熟和理性的電熱水器市場(chǎng)，兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)，更將是實(shí)打?qū)嵉某志幂^量。