隨著經濟快速發展，粗放型的生產與管理方式的弊端日益凸顯。在今年的兩會上，供給側改革，讓眾多電工電氣企業感受到發展理念必須及時更新。那么在2018年，電工電氣企業要從哪幾個方面著手呢?

　　邁過“供給側改革”至關重要

　　對電工電氣行業來說，在近年來房地產行業不景氣的背景下，電工電氣產品市場供求關系發生變化。業內人士認為，供給側改革是電工電氣企業必須要邁過的一道坎，一方面需要政府的有效引導，另一方面要企業主動適應市場形勢發展，及時調整企業生產經營戰略，創新供給產品、拓寬供給渠道、降低供給成本、優化供給服務，只有這樣才能突出重圍，實現電工電氣發展的二次騰飛。

　　電工電氣企業要有擔當 敢于挑戰

　　創新供給產品。電工電氣企業要及時瞄準市場產品的供求變化，不要將自己的業務范圍局限在電工電氣加工等傳統環節，必須要加大產品的自主創新力度，開發出標準化、規格化、功能化和消費實用化的電工電氣，讓電工電氣產品滲入到普通消費者的日常生活。

　　拓寬供給渠道。供給渠道即營銷渠道，電工電氣企業不要固守等客上門、跑市場、跑項目、招投標等傳統營銷渠道，要緊跟市場發展動向，尋找新的產品供給渠道。隨著“互聯網 ”的興起，越來越多電工電氣企業開始探索“互聯網線上推廣實體店線下體驗”營銷模式。傳統的電工電氣企業必須要充分運用互聯網思維，由終端消費者的體驗和感受出發，精心打造線上產品宣傳店和線下實體體驗店，讓消費者有耳目一新的產品體驗，一旦這種模式成功，必將大大提升企業品牌實力，為企業帶來源源不斷的發展動力。

　　降低供給成本。當前，勞動力成本、各項社保稅費越來越高是企業生產經營成本居高不下的主要原因，“降成本”已經成為政府推進供給側改革的重要任務。作為企業來說，不能靠等政策來降低成本，一方面要開發或引進先進生產設備和工藝，減輕對勞動力的依賴，降低產品的可變成本;另一方面要大力推進精細化管理，減少生產損耗率，加大廢物利用，努力把企業打造成為環保節約型企業。

　　優化供給服務。當前，電工電氣產品同質化嚴重，消費者“貨比三家”的心理越來越明顯，企業要在激烈的競爭中獲得機會，企業的口碑顯得尤為重要。口碑來自于優質的產品和優質的服務。要提高服務質量，電工電氣企業必須要從產品設計、包裝、運輸、施工、維護等環節處處為客戶著想，讓客戶感受到企業的真誠實意，才能為企業帶來良好的口碑和信譽。

　　在供給側改革這樣的契機下，電工電氣企業可以從以上四個方面進行改變，讓自己的發展不再拘泥于傳統格局，讓自己的發展重獲新生。