11月3日雷士照明第三季度全員季度溝通會議在惠州總部食堂舉行，惠州總部全體員工線下參與，各地事業部及制造基地通過視頻系統接入。經過一年的執行，季度溝通會議已成雷士人最期待的會議，會上大家暢所欲言，為雷士照明做的更好、走的更遠提出問題并解決問題。

　　01 雷士照明第三季度業績逆勢上揚

　　雷士照明CEO林良琦向全員公布第三季度業績進展，在疫情常態化、多地水災、原材料采購價格上漲、芯片短缺的客觀環境下，雷士照明第三季度同比銷售額大幅增長，同期利潤實現了上揚態勢!

　　他表示在前面的9個月，雷士照明內部消化了因為LED原材料上漲面臨的毛利率承壓，這也得益于供應鏈中心未雨綢繆的原材料儲備和優勢資源的戰略合作;同時“品質至上”不是口號，是付諸行動的執行力，經過一年的嚴抓品質，銷退比已經大幅下降，雷士照明正在收復因產品質量而失去的市場和品牌認知。

　　目前新零售和商業照明事業部的業績長期增長，尤其是電商在今年表現尤為突出，618登頂四大平臺的銷冠;五金渠道一直走在開拓進取的路上，已經實現200個城市、2萬多家網點的滲透;雷士照明上榜2021年亞洲品牌500強，是行業內唯一連續兩年上榜的照明企業;在剛剛過去的10月，雷士照明子品牌-雷士全屋照明在消費終端開出第一單!產品研發、市場營銷、人力資源、各事業部等都在朝著“贏”這個目標前進，交出了滿意的第三季度成績單。

　　02 91%的員工高效響應員工敬業度調查

　　雷士照明人力資源副總裁王淑琴和員工分享《員工敬業度問卷調查》的反饋，充分體現了公司“以人為本”的管理理念和思想。她向大家展示了雷士人真實的心聲，表示對于大家肯定的地方會繼續保持;大家關注的問題方面，目前集團及各單位都在進行改善，如薪酬福利的調整、員工職業發展的培訓、內部溝通工具的統一、工作環境的改善等等。

　　03 全面改善工作生活環境

　　舒適、安全、健康的工作生活環境會驅動員工的創造力和積極性，雷士照明12月底將會完成主辦公樓裝修升級;組建了集團安全委員會，從管理層到生產現場，全員參與安全管理，9月在惠州雷士工業園區培訓并認證急救員34人，增設自動體外除顫儀兩臺，建立了工作現場急救能力;舉辦豐富多彩的員工活動，如“智慧杯”籃球賽，新建的羽毛球場已經投入使用。

　　雷士照明新辦公室效果圖

　　員工急救培訓

　　04“CIC”金點子，持續改善行動火熱進行

　　雷士照明“金點子”是面向全體雷士員工征集“良策”的改善活動，目的在于發揮群體智慧，營造全員參與、自下而上的持續改善氛圍和企業文化。目前，CIC“金點子”共收到投遞建議共45個，投遞建議集中于產品優化改善、園區設施和成本控制，持續改善行動已經落地執行，取得了明顯的改善效果。

　　最后，雷士照明CEO林良琦對所有員工提出期許

　　第一、穩定的企業運轉非常重要，加強疫情防控，不能懈怠;

　　第二、密切關注原材料上漲對企業的影響，各事業部產品是否漲價圍繞宏觀經濟進行調整;

　　第三、雷士照明所有員工都要避免陷入內卷、避免推諉、精簡流程、提高辦事效率;

　　第四、創新是企業向前發展的動力，雷士照明需要加快產品的更新迭代，提升產品力;

　　第五、所有雷士人在未來兩個月要相互支持，達成目標的不能踩剎車，未達成目標的需要加大油門，一起努力交出一份更加亮麗的成績單!