涂料的興起，為新興期的中小型涂料企業(yè)提供了一次很好的發(fā)展機(jī)會(huì);但是，中小型涂料企業(yè)的成長(zhǎng)之惑是每個(gè)中小企業(yè)成長(zhǎng)之路上必然要經(jīng)歷和跨越的。急功近利最不可取，只有看清現(xiàn)實(shí)、展望未來(lái)，克服自身存在問(wèn)題，才能在涂料行業(yè)披荊斬棘，開(kāi)創(chuàng)輝煌。

　　涂料頂行業(yè)發(fā)展之路或布滿荊棘

　　當(dāng)前，涂料企業(yè)的多項(xiàng)市場(chǎng)表現(xiàn)充分體現(xiàn)出其作為一個(gè)新興行業(yè)的不成熟。業(yè)內(nèi)人士表示，涂料企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展，需先找出問(wèn)題，然后才能對(duì)癥下藥。以下是目前市場(chǎng)上的一些涂料企業(yè)普遍存在的問(wèn)題：

　　一、企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格上具有隨意性，缺乏價(jià)格戰(zhàn)略指導(dǎo)銷售。降價(jià)作為一種有力的促銷法寶，其作用不言而喻，但若經(jīng)常做降價(jià)促銷，則會(huì)取得適得其反的結(jié)果，將直接導(dǎo)致產(chǎn)品檔次低，消費(fèi)者心中品牌價(jià)值貶值以及對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑的后果。所以，涂料企業(yè)在銷售中必須要制定合理的價(jià)格戰(zhàn)略作為指導(dǎo)。進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，可以做適當(dāng)?shù)淖尷黉N，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力，但當(dāng)市場(chǎng)成熟時(shí)，則需要穩(wěn)定價(jià)格，以維護(hù)產(chǎn)品形象。

　　二、品牌口碑差強(qiáng)人意。作為家裝建材，涂料行業(yè)目前存在產(chǎn)品質(zhì)量水平不高的現(xiàn)象。產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者最看重的品質(zhì)，消費(fèi)者通常對(duì)涂料這種裝飾材料有質(zhì)量要求，希望其能有較長(zhǎng)的使用壽命，誰(shuí)也不希望因?yàn)樾枰?jīng)常更換而給自己的生活帶來(lái)不必要的麻煩。“好產(chǎn)品，消費(fèi)者會(huì)告訴三個(gè)朋友，但遇到一個(gè)壞產(chǎn)品，則會(huì)告訴十個(gè)朋友。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。所以，企業(yè)切不可只顧眼前利益，而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)前途。

　　三、宣傳力度不夠。有些涂料企業(yè)，沒(méi)有統(tǒng)一的VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))宣傳，沒(méi)有核心點(diǎn)，這對(duì)企業(yè)形象宣傳不利。

　　四、各部門自成一體，企業(yè)各部門之間缺乏交流。未形成合力，缺乏管控力度給企業(yè)發(fā)展拖了后腿。涂料企業(yè)多為家族企業(yè)，管理一直是企業(yè)發(fā)展瓶頸，其在起步階段可以協(xié)助企業(yè)迅速生長(zhǎng)，但在發(fā)展階段，卻成絆住企業(yè)成長(zhǎng)的一根繩。鑒于此，企業(yè)要突破現(xiàn)有規(guī)模，一定要在管理上狠下工夫。

　　五、產(chǎn)品過(guò)于單調(diào)。產(chǎn)品缺乏科學(xué)規(guī)劃，產(chǎn)品線不成體系。模仿剽竊不只是一個(gè)行業(yè)存在的問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)，由于自身缺乏過(guò)硬的設(shè)計(jì)力量，模仿或許也是一種成長(zhǎng)之路，但這只能是暫時(shí)之計(jì)。所以企業(yè)一定要有自己的規(guī)劃，注重人才培養(yǎng)。